基于數(shù)據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)　　一種簡(jiǎn)單的衡量網(wǎng)頁(yè)價(jià)值的辦法是檢查在過(guò)去的18個(gè)月里它帶來(lái)了多少流量。

159輛車(chē)被縱火毀壞，37家店鋪被打劫，49名警察和17個(gè)平民在暴力沖突中受傷，2人喪生，565人因參加騷亂被捕。哀鴻遍野的廢鈔行動(dòng)帶來(lái)了印度金融電子化的春天，并讓一眾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)受益。

第三，相鄰的兩個(gè)邦政府之間沒(méi)有一致行動(dòng)的機(jī)制，最高法院的決議也不能得到有效的執(zhí)行。2、大力出奇跡的電子化進(jìn)程 印度的閃電戰(zhàn)廢鈔行動(dòng)：如果說(shuō)RelianceJio4G服務(wù)半年全免費(fèi)的故事還不夠刺激，那么時(shí)下印度從精英到貧民都掛在嘴上的”Demonetization”應(yīng)該足夠驚悚了。第一，今天印度的城市化和工業(yè)化程度尚且很低，而事件發(fā)生地又處在印度南部的熱帶地區(qū)的9月，正是雨季剛結(jié)束的時(shí)候。

這是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施跟不上城市發(fā)展速度的典型例子。但印度政府明知山有虎偏向虎山行，祭出了這個(gè)大力奇招。

印度政府沒(méi)有足夠的權(quán)力和財(cái)力完成國(guó)家和社會(huì)的整合，這成了今日印度在工業(yè)化信息化發(fā)展道路上的一道難以逾越的門(mén)檻。

安巴尼先生一擲千金投入了數(shù)十億美元在印度各地建造了覆蓋了80%印度人口的近10萬(wàn)個(gè)電信塔，隨即宣布從2016年9月5日起到2017年3月31號(hào)，RelianceJio的用戶可以全部無(wú)條件享受免費(fèi)的4G數(shù)據(jù)，通話和視頻服務(wù)，為期整整半年。楊寧再一次在電話那頭發(fā)出長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆息，一陣沉默之后，他說(shuō)：“現(xiàn)在在公司，每天如坐針氈。

現(xiàn)在回過(guò)頭看，他覺(jué)得第一次創(chuàng)業(yè)的5個(gè)合伙人才是最靠譜的。之前在面試某家智能硬件類(lèi)公司時(shí)，前幾輪技術(shù)面試都聊得很開(kāi)心，但到了HR那里，由于自己沒(méi)有高并發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，HR對(duì)他的能力十分懷疑，最后雖然給了他期望薪資，給的卻是普通開(kāi)發(fā)的崗位。

”當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們重新走上求職路，能否如他們所愿進(jìn)入理想的公司，做想做的事情呢?通過(guò)采訪我了解到，有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人再次找工作，一般會(huì)在面試中遇到兩類(lèi)問(wèn)題：1.做專(zhuān)業(yè)性工作還是管理型工作?2.怎樣驗(yàn)證自身實(shí)力與穩(wěn)定性?公司被收購(gòu)的金志雄，雖然有兩段還算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，兩段經(jīng)歷也在面試過(guò)程中給自己加了不少分，但企業(yè)招人更多會(huì)希望這個(gè)人穩(wěn)定，且在公司中的職責(zé)目標(biāo)明確。”這種不信任感讓楊寧匪夷所思，最終選擇了放棄offer。